牧原董事長秦英林 A股豬王22頭豬起家

牧原董事長秦英林 A股豬王22頭豬起家

牧原董事長秦英林。圖/擷取自公司網站

大陸上半年豬價維持低檔,讓A股「豬王」牧原股份前四個月就虧掉2021年全年利潤,但該公司董事長秦英林無畏虧損,仍在日前母校河南農業大學慶祝120週年之際,大手筆捐贈人民幣(下同)10億元,幫助建設用於提升養豬技術的研究所,讓輿論再度聚焦這位前大陸國務院前總理溫家寶口中的「學士豬倌」。

溫家寶口中的學士豬倌

1965年出生的秦英林家境貧窮。他高中時,看到報紙上寫着「中國出現第一個靠養豬致富的萬元戶」,想着或許也可以循此模式幫助改善家裡環境。他從父親手中接過當時四處借來的800元,買了20頭小豬起步,沒想到一場瘟疫旋即讓他夢想幻滅。

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但這完全沒有打擊秦英林的信心,反而更堅定其立志養豬的志願。課業不是很好的他,還不顧家人老師的反對,放棄班主任爲他爭取到當時學校唯一一個河南大學的保送名額,轉讀河南農業大學。他說:「我要去學畜牧養殖技術,將來要養豬」。

第二次跌破衆人眼鏡是他大學畢業後放棄在國企的鐵飯碗,四處借錢又買了22頭小豬,準備開始養豬事業。1993年創業伊始,那22頭豬仔就是秦英林的心頭肉。爲了觀察它們的生長習性,秦英林幾乎整天泡在豬圈餵豬、打掃衛生。有時豬仔排便困難,他甚至還伸手幫它們掏出糞便。

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只是儘管細心照料,豬隻仍多次遇到瘟疫襲擊。不僅如此,創業兩年後,好不容易豬隻出欄有了一定規模,卻又面臨豬週期干擾,賣出豬隻的價格遠不及成本,最後弄得血本無歸。

但不管遇到什麼困境,都沒有阻擋秦英林養豬的決心,反而記取教訓。在摸清市場循環、開始重視科學與技術養豬後,他又重新開始。到了1999年,牧原豬場的存欄規模達到10萬頭。

秦英林在養豬圈裡還有不少佳話。例如2000年的時候,用瘦肉精餵豬已然成爲行業的一種潛規則。但秦英林知道瘦肉精對人體的長期危害,便一口回絕了這個財路,即使這讓他每年少賺了200萬元。但也因爲他堅持無毒餵豬,讓他的豬肉受到日、美、法等國家相關企業青睞。

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又例如在2006年,中國農業銀行進行上市股改,擬剝離部分資產並打包處置。牧原當時在農行存量貸款爲2,540萬元,本可以設法完善手續後免去,但秦英林堅持還貸。雖然被不少人罵了傻子,但也因爲他堅持還錢的原則,讓日後所有銀行都願意持續、甚至主動放貸給他,讓他的養豬事業愈做愈大。

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2010年,牧原生豬出欄量僅爲36萬頭,營收4.45億元。但到了2013年,生豬出欄量就暴漲至130萬頭,營收達到20億元,淨利潤也達到3億元。攜帶如此亮眼的業績,2014年1月28日,牧原股份成功在深交所敲鐘上市。而擁有牧原股份55%股權的秦英林夫婦,也在那年首次成爲了河南首富。

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到了2020年,牧原淨利潤274億元,市值一度突破4,000億元,首次超過溫氏股份,成爲中國A股新的「豬王」。

回顧秦英林養豬之路,一路走來擇善固執,但也爲自己創造相當高評價的價值。2022年新財富500富人榜中,秦英林又以1,512.7億身價力壓阿里巴巴創辦人馬雲、萬達集團董事長王健林、比亞迪董事長王傳福等人,排名第10位。

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